100073301-流程型组织15讲 – 网盘下载 - 人少一半,活照样干

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开篇词

  • 开篇词 | 成为一家“笨公司”

流程型组织的定义和核心思想

  • 01 | 拥抱客户还是老板?老板导向型组织的弊端
  • 02 | 打破企业两大根本问题,聚焦客户价值创造
  • 03 | 颠覆传统流程定义,真正实现以流程创造价值
  • 04 | 实现以客户为中心的核心,用流程重新定义职位
  • 测一测 | 流程型组织的这些概念、思想,你都吃透了吗?

案例:公司3条核心流程的重整要点

  • 05 | 流程变革实战案例一:研发流程的重整要点
  • 06 | 流程变革实战案例二:销售流程的重整要点
  • 07 | 流程变革实战案例三:战略流程的重整要点

流程变革的方法论

  • 08 | 谁来驱动变革:让变革影响企业的每个人
  • 09 | BPR项目运作的四个阶段:BOD模型的应用
  • 10 | 流程落地九步法:通过流程管理流程
  • 测一测 | 这些变革的方法论,你都消化了吗?

建立以奋斗者为本的体系

  • 11 | 以流程驱动组织变革:实现多方共赢的局面
  • 12 | 职位的再造升级:实现减员增效涨薪的方法
  • 13 | 人力资源管理:干部如何转型
  • 14 | 人力资源管理:关键人才成长
  • 15 | 人力资源管理:以奋斗者为本

结束语

  • 结束语 | 企业管理的真谛:以客户为中心的流程型变革
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